Kalendář


Připravujeme pro vás kalendář s "earnings calls", IPOs, SPAC mergery a dalším.

Hlavní události dne s vlivem na trhy

Co je SWOT analýza a jak ji použít?

Co je SWOT analýza?

Analýza SWOT (silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby) je rámec používaný k hodnocení konkurenční pozice společnosti a k ​​rozvoji strategického plánování. SWOT analýza hodnotí vnitřní a vnější faktory i současný a budoucí potenciál.

SWOT analýza je navržena tak, aby umožňovala realistický pohled založený na faktech a na datech zaměřený na silné a slabé stránky organizace, jejích iniciativ nebo odvětví. Organizace musí udržovat přesnost analýzy tím, že se vyhne předem vytvořeným vírám nebo šedým oblastem a místo toho se zaměří na kontexty v reálném životě. Společnosti by jej měly používat jako vodítko, nikoli nutně jako předpis.

Shrnutí

  • SWOT analýza je technika strategického plánování, která poskytuje nástroje professional hodnocení.
  • Identifikace hlavních silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb vede k analýze založené na faktech, novým perspektivám a novým nápadům.
  • SWOT analýza funguje nejlépe, když různé skupiny nebo hlasy v organizaci mohou poskytovat realistické datové system místo předepsaných zpráv.

Porozumění SWOT analýze

SWOT analýza je technika pro hodnocení výkonu, konkurence, rizik a potenciálu podniku, jakož i části podniku, jako je produktová řada nebo divize, průmysl nebo jiná entita.

Pomocí interních a externích dat může SWOT analýza společnosti sdělit, kde se musí interně zlepšit, a také pomoci při vývoji strategických plánů.

Použitím interních a externích dat může tato technika vést podniky směrem ke strategiím, u nichž je větší pravděpodobnost, že budou úspěšné, a od těch, ve kterých byly nebo budou pravděpodobně méně úspěšné. Nezávislí analytici SWOT analýzy, investoři nebo konkurenti jim mohou také poradit, zda může být společnost, produktová řada nebo odvětví silné nebo slabé a proč.

Vizuální přehled

Julie Bang. Investopedia, 2019.

Analytici prezentují SWOT analýzu jako čtverec, přičemž každá ze čtyř oblastí tvoří jeden kvadrant. Toto vizuální uspořádání poskytuje rychlý přehled o postavení společnosti. I když všechny human body pod určitým nadpisem nemusí mít stejnou důležitost, všechny by měly představovat klíčové poznatky o rovnováze příležitostí a hrozeb, výhod a nevýhod atd.

SWOT analýza byla poprvé použita k analýze podniků. Nyní ji často používají vlády, neziskové organizace a jednotlivci, včetně investorů a podnikatelů.

Příklad SWOT analýzy

V roce 2015 zaznamenala SWOT analýza společnosti The Line Coca-Cola společnosti Price Line silné stránky, jako je její celosvětově známá značka, rozsáhlá distribuční síť a příležitosti na rozvíjejících se trzích. Rovněž však zaznamenal slabiny a hrozby, jako jsou výkyvy v cizí měně, rostoucí zájem veřejnosti o „zdravé“ nápoje a konkurence ze strany poskytovatelů zdravých nápojů.

Její SWOT analýza přiměla společnost Value Line položit několik těžkých otázek ohledně strategie společnosti Coca-Cola, ale také poznamenat, že společnost „pravděpodobně zůstane špičkovým poskytovatelem nápojů“, který konzervativním investorům nabídl „spolehlivý zdroj příjmů a trochu kapitálu získává expozici. “

O pět enable později se analýza SWOT Value Line osvědčila, protože Coca-Cola zůstává 6. nejsilnější značkou na světě (jak tomu bylo tehdy). Akcie společnosti Coca-Cola (obchodované pod symbolem tickeru KO) vzrostly během pěti allow po dokončení analýzy o více než 60%.

  • Silné stránky Popište, v čem organizace vyniká a co ji odděluje od konkurence: silná značka, loajální zákaznická základna, silná rozvaha, jedinečná technologie atd. Například hedgeový fond mohl vyvinout proprietární obchodní strategii, která vrací výsledky, které trhají. Poté musí rozhodnout, jak použít tyto výsledky k přilákání nových investorů.
  • Slabé stránky zastavit organizaci ve výkonu na její optimální úrovni. Jsou to oblasti, kde se podnikání musí zlepšit, aby zůstalo konkurenceschopné: slabá značka, nadprůměrný obrat, vysoká míra zadlužení, nedostatečný dodavatelský řetězec nebo nedostatek kapitálu.
  • Příležitosti odkazují na příznivé vnější faktory, které by mohly organizaci poskytnout konkurenční výhodu. Například pokud země sníží tarify, může výrobce automobilů exportovat svá auta na nový trh, což zvýší prodej a podíl na trhu.
  • Hrozby odkazují na faktory, které mají potenciál poškodit organizaci. Například sucho je hrozbou pro společnost produkující pšenici, protože může zničit nebo snížit výnos plodiny. Mezi další běžné hrozby patří například zvyšování nákladů na materiály, zvyšování konkurence, omezená nabídka pracovních sil atd.

Výhody SWOT analýzy

SWOT analýza je skvělý způsob, jak řídit schůzky obchodní strategie. Je mocné mít v místnosti každého, kdo diskutuje o hlavních silných a slabých stránkách společnosti, a odtud přejít k definování příležitostí a hrozeb a nakonec k brainstormingu nápadů. SWOT analýza, kterou si představujete před zahájením relace, se často mění v celém rozsahu tak, aby odrážela faktory, o kterých jste nevěděli a nikdy byste je nezachytili, nebýt vstupu skupiny.

Společnost může použít SWOT pro relace celkové obchodní strategie nebo pro konkrétní segment, jako je promoting, výroba nebo prodej. Tímto způsobem můžete vidět, jak bude celková strategie vyvinutá z analýzy SWOT filtrovat dolů na níže uvedené segmenty, než se k ní zaváže. Můžete také pracovat obráceně se segmentově specifickou SWOT analýzou, která se promítne do celkové SWOT analýzy.

Kliněte pro ohodnocení článku!
[Celkem: 0 Průměrné hodnocení: 0]
Žádné příspěvky

Komentář
Jméno
E-mail
Web

error: